假設三家公司香港寬頻、有線電視及電訊盈科都取得免費電視牌照,五家公司都以傳統的紅海策略去競爭,必定會「五敗俱傷」。這種以「零和遊戲」為基礎,不是輸就是贏,競爭者透過降價、促銷等手法尋求短暫的優勢,如果對手做出相應的劈價手段,最終價格戰只會愈劈愈低,直到最後各方都耗盡利潤。所以要免費電視市場百花齊放,必須採取有效的藍海策略,擴大電視市場的藍海,製造新需求。
藍海策略的關鍵就是開創無人競爭的全新市場,創造有效的新需求,進行有價值的差異化,提升產品的價值。「價值創新」往往來自產業的周邊產業,即是不要只局限於自己固有的市場,要搞搞CROSS OVER,例如,著名的加拿大馬戲團Cirque du Soleil就是一個好例子。馬戲團將傳統的馬戲表演與現代的舞台效果結合,並揉合多種藝術表演風格,增強馬戲表演的故事性,而表演主要集中在表演的藝人,而並不是傳統馬戲團的獅子老虎。因此Cirque du Soleil 的表演能體現馬戲表演的「價值創新」,由於表演風格獨特,在世界各地巡迴演出時能大收旺場,票價動輒要過千港元。
頻道分類 發揮優勢
現在,手機通訊費用不斷下調,手機無限上網查資料成了另一個新需求,例如不少股民透過手機上網查股價、進行買賣。今天,手機以及上網,兩網已融合,若將來能建立電視網,即用手機看電視,電視台的數量就可以大大增加,電視台的競爭力亦會提升。現在愈來愈多人習慣用手機、手提電腦收看電視節目,大多數的年輕人少看電視、少聽電台,他們很愛上網。因此,免費、有時限性的傳統免費電視已經落伍,如果將免費電視節目上載上網,不限時段任人收看,相信會更切合現今媒體市場的結構轉變。
但在經營者增加的前提下,各台必須要發揮優勢,進行頻道分類,一窩蜂去搶攻某項電視節目,未必符合各台的利益。無綫四十年來最強的資本,就是劇集。2008年的《家好月圓》最高收視達五十點,去年的《宮心計》、《巾幗梟雄》更是有口碑有收視的話題劇集。而 Laughing哥一角更是全城hit爆。Facebook及各大討論區,都為Laughing哥成立fans網頁,Laughing哥一死,更有大批網友於網上留言悼念。有線電視的主打,必定是體育頻道,至於電盈的強項,就是提供廿四小時的新聞及財經頻道。其實只要各台發揮各自的優勢,製作高水平的節目,必定可以吸引觀眾重新收看電視節目。
政府要開綠燈 平衡市場
只要有效運用手機電視網的融合,加上各電視台發揮自己本身的優勢,相信新的競爭環境下,可以創造出新的需求。香港寬頻、有線電視及電訊盈科表示,將分別透過光纖網絡以及電話網路傳送,覆蓋率接近全港。
電盈及有線本身擁有收費電視牌照,申請免費牌照將會觸及《廣播條例》的「跨媒體擁有權」限制,因此,政府要拿出決心,廣管局給予適當的豁免,為免費電視市場創造一個良好的競爭環境,競爭才會變得有意義。不過,政府在數年前趁無綫和亞視牌照續期時,要求兩家電視台實現數碼及高清廣播,兩台為了履行承諾作出了巨額的投資,若在有效期內,政府突然改變競爭環境,引入新的競爭者,對原來兩個免費電視經營者是非常不公平的。因此,政府要取得平衡開放市場及創造優良環境的同時,又不損害既有經營者的利益,着實值得政府去三思。
明天會放晴嗎
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