除了周二正式宣布、旗下Smith Barney證券業務與摩根士丹利的財富管理業務合併的交易外，花旗將出售更多資產，籌集資金。
知情人士透露，花旗的新策略是專注經營企業、投資及零售銀行業務，例如提供企業貸款，為合併或收購提供顧問服務等，但會縮減交易業務的規模，並把複雜債務投資工具等問題資產與業務轉移到另一個業務架構上。
集團一分為二
花旗高層希望，公司將專注於大型企業及富有客戶，擺脫或縮減以不太富裕的顧客為目標的業務。行政總裁潘迪特下周預料將首次公開表示，花旗需要全面檢討「一站式金融超市」這項基本策略。
這形同令花旗返回萬國寶通（Citicorp）時代的營運模式和規模，萬國寶通與旅行家集團（Travelers Group）一九九八年合併後雄霸金融界的年代告終，花旗總值近二萬億美元的龐大資產負債表將縮減三分之一左右。
花旗計劃採用「好銀行、壞銀行」的架構，將公司一分為二，集團
核心兼有利可圖的業務放在好銀行，其他不必要的業務或導致集團虧損不斷的問題資
產放在另一家公司。這兩家公司有不同公司名字和管理團隊，以便股民更清楚看到花旗有潛力的業務的表現，亦清楚界定哪些是待售資產。
不過，業務目前遍布一百多個國家的花旗將維持其國際網絡。潘迪特去年曾說，保持全球性對花旗來說非常重要。
高層面對壓力
花旗計劃出售的資產包括專門售賣人壽保險、互惠基金和其他金融產品的Primerica，以及兩個消費金融業務和貴賓卡業務的計劃，並可能大幅減少公司盤交易，因為這類交易消耗大量資本，而全球金融業開始避免過分承擔風險，此類交易也不再流行。
花旗進行出售資產談判時，預料將處於弱勢，但知情人士強調，花
旗不打算賤賣資產。
知情人士說，由於花旗第四季度的營運虧損預料至少有一百億美元，令潘迪特等高層再次面對檢討策略的迫切性。花旗已二度向美國政府尋求注資，需要極力避免再作出同樣舉動。若公開表示分拆資產，將可令潘迪特的壓力稍為減少
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