洪丕正：港對渣打仍舉足輕重

香港銀行業在二○○八年可謂屋漏兼逢連夜雨，除了抵禦金融海嘯的衝擊，還要飽受雷曼苦主的聲討，渣打銀行（香港）執行董事及行政總裁洪丕正坦 言，雷曼事件發生後銀行的非利息收入顯著下跌，在海嘯衝擊下去年第四季呆壞賬明顯上升，對整體盈利構成壓力，但他強調對於渣打銀行（2888）整個集團來 說，香港仍可發揮中流砥柱的作用，預料未來數年盈利貢獻仍然最大。

洪丕正表示，全世界許多跨國大銀行的資產負債表都有問題，估計全球銀行體系需要二千億美元資本，這些銀行或透過集資、供股、尋找策略投資來增加資本充足比率，或透過削減債務來改善資產負債表。

去槓杆化沒完沒了

以往許多歐美銀行都過度借貸，造成流動資金嚴重不足，例如一百元的存款可以借出一百五十元，不足的餘額則倚賴同業借貸、商業本票等形式來填補，但當同行不願互相借貸時，銀根就會突然抽緊。

洪 丕正解釋，在資本（capital） 和資金（liquidity）都不足的情況下，這些國際性銀行惟有靠賤賣資產來撇賬，這去槓杆化的過程仍沒在停止。正當很多國際銀行被國有化，需要從香港 抽調資金返國時，也正是渣打「乘虛而入」之時，事實上，客戶現在也會選擇較穩健的銀行來合作。

渣打在存貸方面一直採取量入為出的原則，相對於許多跨國金融機構的存貸比率都超過一百的情況，整個渣打集團目前只有八成多，香港區更只有五成。

渣打能夠「財大氣粗」除了一向謹慎經營外，另一原因是由於去年底進行供股。

「去年六月，集團的資本充足比率達到百分之十六點七，一級資本比率為百分之九點八，兩者都偏高。雖然不缺資金，但市場一旦認定有需要，就會以此作為藉口推低股價。」他說。

市場力量難以抵擋

管 理層面對股價經常被舞高弄低的困擾，在二○○八年最後限期前毅然決定大折讓供股。「不過，當時的決定是明智的，因為在二○○九年這一風雨飄搖的年頭，手頭 資金充裕絕對是好事。滙豐控股（005）目前也面臨類似的困局。事實上，滙豐也可能沒有供股的需要，但市場力量是難以抵擋的。」洪丕正感同身受地苦笑。

渣打今年首季將完成收購投資銀行嘉誠亞洲，以強化亞洲區證券業務。被問到會否透過充裕的資金來收購壯大集團。「有勇氣不買與有勇氣買同樣重要，價錢便宜並非進行收購的最大理由，自然增長仍然是最穩妥的增長模式。收購是甜品，有機增長才是主菜。」

洪丕正警告，不理會能否與主業配合，只考慮價錢是否便宜，或硬性定下收購目標都不適宜，他舉例說，美國的金融機構可能很便宜，但對於專注新興市場的渣打來說，也會得物無所用